Tıbbi sarf malzemeleri alanında, ilk iş modeli çeşitli sarf malzemelerinin (kalp stentleri, test reaktifleri, ortopedik malzemeler vb.) tedarikçileri tarafından doğrudan hastanelere satılması yönündedir, ancak sarf malzemelerinin çok çeşitli olması nedeniyle, Tedarikçilerin çokluğu ve her sağlık kurumunun karar verme zincirinin farklı olması nedeniyle birçok yönetim sorununun üretilmesi kolaydır.

Bu nedenle yerli tıbbi sarf malzemeleri alanı, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki gelişmiş ülkelerin deneyimlerini ifade etmekte ve tıbbi sarf malzemelerinin yönetimi için SPD modelini benimsemekte ve sarf malzemelerinin yönetiminden özel bir SPD hizmet sağlayıcısı sorumludur.

SPD, SPD olarak anılan, tıbbi ekipman ve sarf malzemelerinin (tedarik-tedarik/işleme-bölünme İşleme/dağıtım-dağıtım) kullanımına yönelik bir iş modelidir.

RFID teknolojisi neden bu pazarın ihtiyaçlarına bu kadar uygun, bu senaryonun iş ihtiyaçlarını analiz edebiliriz:

Birincisi, SPD sadece bir yönetim organizasyonu olduğundan, tıbbi sarf malzemelerinin kullanılmadan önceki mülkiyeti, sarf malzemesi tedarikçisine aittir. Tıbbi sarf malzemeleri tedarikçisi için bu sarf malzemeleri şirketin temel varlıklarıdır ve bu temel varlıklar şirketin kendi deposunda değildir. Elbette sarf malzemelerinizi hangi hastaneye, kaç adet koyduğunuzu gerçek zamanlı olarak bilmeniz gerekiyor. Varlık yönetiminin kullanılmasına gerek yoktur.

Bu tür ihtiyaçlara göre tedarikçilerin her tıbbi sarf malzemesine RFID etiketi takması ve okuyucu (dolap) aracılığıyla verileri gerçek zamanlı olarak sisteme yüklemesi önemlidir.

İkincisi, hastane için, SPD modu yalnızca hastanenin nakit akışı basıncını etkili bir şekilde azaltmakla kalmaz, aynı zamanda RFID şeması yoluyla her bir sarf malzemesini hangi doktorun kullandığını gerçek zamanlı olarak bilebilir, böylece hastane, hastanenin ihtiyaçları için daha standart hale getirilebilir. sarf malzemelerinin kullanımı.

Üçüncüsü, tıbbi düzenleyici otoriteler için, RFID teknolojisinin kullanılmasından sonra, tüm tıbbi sarf malzemelerinin kullanım yönetimi daha rafine ve dijital hale gelecek ve sarf malzemesi kaynaklarının dağıtımı daha makul olabilecektir.

Genel satın almanın ardından hastane birkaç yıl içinde yeni ekipman satın alamayabilir, gelecekte tıp sektörünün gelişmesiyle birlikte belki tek bir hastane projesine yönelik RFID ekipman alımı talebi daha fazla olacaktır.