Ин баъзе дигаргуниҳо овард. Ин гузориш инчунин таъсири COVID-19-ро ба бозори ҷаҳонӣ тавсиф мекунад.
Ин гузориши тадқиқотӣ инчунин технологияҳои пайдошавандаро дар бозори хонандагони штрих-кодҳои 2D тавсиф мекунад. Сканери штрих-коди 2D раванди тафсири штрих-кодҳои дученака мебошад, ки маълумотро дар ду андоза нигоҳ медорад, на танҳо як қатор барҳои сиёҳ ва сафед. Хонандагони штрих-коди 2D инчунин "Кодҳои посухи зуд (кодҳои QR)" номида мешаванд, зеро онҳо метавонанд ба маълумот зуд дастрасӣ пайдо кунанд. Хонанда URL-и рамзгузоришударо рамзкушоӣ мекунад, то браузерро ба маълумоти мувофиқ равона кунад. Истифодаи тиҷоратии штрих-кодҳои хонандагони 2D дар соли 1981 оғоз ёфт. Хонандагони штрих-кодҳои 2D дар соҳаҳои мухталиф барои дастрасии васеъ ба маълумоти дахлдор истифода мешаванд. Яке аз сабабҳои асосии афзоиши ин бозор афзоиши қабули штрих-кодҳои 2D дар соҳаҳои мухталиф мебошад. Омили дигаре, ки талабот ба штрих-кодҳои 2D-ро коҳиш медиҳад, маҳорати онҳо дар мутобиқ шудан ба миқдори зиёди иттилоот, бар хилофи сканерҳои штрих-коди 1D мебошад. Баланд бардоштани хотира бо нархи беҳтарин омили асосии техникӣ гардид, ки барои корбарони ниҳоӣ пешниҳоди ҷолиб аст. Мушкилоти калидӣ дар бозор ин сармоягузории нокифояи сармоя барои навоварии штрих-кодҳои 2D мебошад. Сканнерҳои штрих-коди 2D нисбат ба сканерҳои штрих-коди якченака гаронтаранд. Иҷро, тарроҳӣ ва эргономика омилҳои асосии рақобат байни таъминкунандагони штрих-кодҳои 2D мебошанд. Илова бар ин, рақобатпазирии нархҳо барои таъминкунандагони сканерҳои штрих-код имтиёзҳои иловагӣ фароҳам меорад. DPM (Direct Part Marking) имкониятҳои навро барои истеҳсоли қарорҳои автоматикунонидашуда ва пайгирии маҳсулот дар тӯли давраи ҳаёти онҳо фароҳам меорад. Он метавонад як бозори эҳтимолӣ барои тасвирҳои 2D бошад. Ба ҳамин монанд, муқаррарот ва сиёсатҳои ҳукумат метавонанд боиси қабули ин дастгоҳҳо дар соҳаҳои монанди тандурустӣ ва дорусозӣ, нақлиёт ва барномаҳои низомӣ гардад. Самтҳои асосии ин бозор Амрикои Шимолӣ, Аврупо, Осиё ва Уқёнуси Ором, MEA ва Амрикои Лотинӣ мебошанд. Интизор меравад, ки дар давраи пешбинишаванда Амрикои Шимолӣ ва Аврупо дар бозор бо суръати мӯътадили рушд бартарӣ хоҳанд дошт, дар ҳоле ки минтақаи Осиё ва Уқёнуси Ором дар ҳамин давра имкониятҳои назарраси рушд ба даст меоранд. Сатҳи қабули технологияи штрих-код дар Ҳиндустон бо суръати солим афзоиш меёбад ва ин соҳаро ҷолибтар мекунад. Баъзе аз бозигарони асосии бозор Honeywell, Canadian OCR, Motorola Solutions, Datalogic, Zebra Technologies, Telenor, SATO, Bluebird, Opticon, Denso ADC, NCR ва ғайра мебошанд. Бозор аз ҷониби таъминкунандагон бартарӣ дорад ва ҳамон тамоюлро дар давоми он нигоҳ медорад. давраи пешбинишаванда. Интизор меравад, ки минбаъд тамаркуз ба ширкатҳои хурд ва миёна, ки ба барномаҳои чароғдонӣ тамаркуз мекунанд. Технологияи шинохти тасвир як технологияи алтернативӣ барои хонандагони штрих-кодҳои 2D мебошад ва ҳоло дар марҳилаи пайдоиш қарор дорад. Дар муқоиса бо штрих-кодҳои 2D, афзалияти асосии технологияи шинохти тасвир дар он аст, ки он насб кардани ягон нармафзори махсусро талаб намекунад. Яке аз камбудиҳои шинохти тасвир ин аст, ки тасвирро аз сабаби сифати тасвир шинохтан мумкин нест. Махсусан дар шароити нури кам, тасвир майли норавшан ва доначадор мешавад. Азбаски технологияҳои нав ва инноватсияҳо дар бозор ба рушди бозор мусоидат мекунанд, бозор дар тӯли давраи пешбинишаванда аз ҳисоби фаъолиятҳои пайвастаи тадқиқотӣ ва тарроҳӣ, ки аз ҷониби бозигарони асосии тамоми соҳа анҷом дода мешавад, рақобатпазир хоҳад шуд. Аксарияти ширкатҳо фаъолияти R&D-и худро ба раванди дарёфти маҳсулоти арзон ва мураккаб тавассути омезиши технологияҳои нав равона мекунанд. Омилҳоеро, ки ба рушди бозор мусоидат мекунанд ва ба рушди босуръати бозори ҷаҳонӣ мусоидат мекунанд, муфассал шарҳ медиҳад.
Рақибони асосии бозори ҷаҳонии штрих-кодҳои 2D инҳоянд: Honeywell, OCR Канада, Motorola Solutions, Datalogic, Zebra Technologies, Telenor, SATO, Bluebird, Opticon, Denso ADC, NCR ва дигар иштирокчиёни минтақаи фарогирӣ
Маълумоти таърихие, ки дар гузориш оварда шудаанд, тафсилоти рушди хонандагони штрих-кодҳои 2D дар сатҳи миллӣ, минтақавӣ ва байналмилалӣ мебошанд. Ҳисоботи таҳқиқоти бозори штрих-кодҳои хонандаи 2D таҳлили муфассалро дар асоси таҳқиқоти ҳамаҷониба дар тамоми бозор, бахусус масъалаҳои марбут ба андозаи бозор, дурнамои афзоиш, имкониятҳои эҳтимолӣ, дурнамои амалиётӣ, таҳлили тамоюл ва таҳлили рақобатӣ пешниҳод мекунад.
Ин гузориши тадқиқотӣ дар бораи бозори ҷаҳонии хонандагони штрих-код 2D тамоюлҳо ва динамикаи асосиро, ки ба рушди бозор таъсир мерасонанд, аз ҷумла маҳдудиятҳо, омилҳо ва имкониятҳоро равшан мекунад.
Мақсади асосии гузориши бозори штрих-коди хонандагони 2D таъмин намудани таҳлили дурусти стратегӣ барои саноати хонандаи штрих-коди 2D мебошад. Ҳисобот ҳар як сегменти бозорро бодиққат тафтиш мекунад ва ҳар як сегментро пеш аз дидани 360-дараҷаи бозори мазкур нишон медиҳад.
Гузориш минбаъд тамоюли рушди бозори ҷаҳонии хонандагони штрих-кодҳои 2D-ро таъкид мекунад. Ҳисобот инчунин омилҳоеро таҳлил мекунад, ки рушди бозорро пеш мебаранд ва ба афзоиши сегментҳои бозор мусоидат мекунанд. Ҳисобот инчунин ба барномаҳо, намудҳо, ҷойгиркунӣ, ҷузъҳо ва рушди бозор тамаркуз мекунад.
:-Тафсири тиҷорат- тавсифи муфассали амалиёт ва шӯъбаҳои тиҷоратии ширкат. -Стратегияи корпоративӣ-Таҳлилгари шарҳи стратегияи тиҷорати ширкат. -Таҳлили SWOT-таҳлили муфассали ҷиҳатҳои қавӣ, заъф, имкониятҳо ва таҳдидҳои ширкат. Таърихи ширкат - пешрафти рӯйдодҳои асосии марбут ба ширкат. :-Маҳсулот ва хидматҳои асосӣ-рӯйхати маҳсулот, хидматҳо ва брендҳои асосии ширкат. :-Рақибони асосӣ-рӯйхати рақибони асосии ширкат. :-Маконҳои муҳим ва ширкатҳои фаръӣ-рӯйхат ва маълумот барои тамос дар бораи маконҳо ва филиалҳои асосии ширкат.таносуби муфассали молиявии панҷ соли охир - Таносуби охирини молиявӣ аз ҳисоботи молиявии солонаи ширкат бо таърихи 5 сол гирифта мешавад.
-Арзёбии ҳиссаи бозор дар сегментҳои бозорҳои минтақавӣ ва миллӣ. - Таҳлили ҳиссаи бозор аз бозигарони беҳтарини саноат. - Тавсияҳои стратегӣ барои довталабони нав. – Пешгӯии на камтар аз 9-солаи бозор барои ҳамаи сегментҳо, зерсегментҳо ва бозорҳои минтақавӣ. -Тамоюлҳои бозор (ронандаҳо, маҳдудиятҳо, имкониятҳо, таҳдидҳо, мушкилот, имкониятҳои сармоягузорӣ ва тавсияҳо). – Тавсияҳои стратегӣ дар соҳаҳои асосии тиҷорат дар асоси баҳодиҳии бозор. - Зебо кардани муҳити рақобат бо тасвири тамоюлҳои асосии умумӣ. - Барои гузаронидани таҳлили профили ширкат стратегияи муфассал, вазъи молиявӣ ва пешрафтҳои охиринро истифода баред. -Тамоюлҳои занҷираи таъминот, ки дастовардҳои навтарини технологиро инъикос мекунанд.
Ба тавсифи пурраи гузориш, ҷадвали мундариҷа, диаграммаҳо, диаграммаҳо ва ғайра дастрасӣ пайдо кунед. @ https://www.reportsinsights.com/industry-forecast/2D-Barcode-Reader-Market-324091
Reports Insights як соҳаи пешбари тадқиқот мебошад, ки ба мизоҷон дар саросари ҷаҳон хидматҳои тадқиқотии контекстӣ ва ба маълумот нигаронидашударо пешкаш мекунад. Ширкат ба мизоҷон дар таҳияи стратегияҳои тиҷорат ва ноил шудан ба рушди устувор дар бахшҳои бозории онҳо кӯмак мерасонад. Саноат хидматҳои машваратӣ, ҳисоботи тадқиқотии муштарак ва ҳисоботҳои тадқиқотии фармоиширо пешкаш мекунад.