Innen medisinsk forbruksmateriell skal den opprinnelige forretningsmodellen selges direkte til sykehus av leverandører av ulike forbruksvarer (som hjertestenter, testreagenser, ortopediske materialer osv.), men på grunn av det store utvalget av forbruksvarer, finnes det mange leverandører, og beslutningskjeden til hver medisinsk institusjon er forskjellig, er det lett å produsere mange ledelsesproblemer.
Derfor refererer det innenlandske medisinske forbruksmateriellet til erfaringen fra utviklede land i Europa og USA, og vedtar SPD-modellen for administrasjon av medisinske forbruksvarer, og en spesiell SPD-tjenesteleverandør er ansvarlig for administrasjonen av forbruksvarer.
SPD er en forretningsmodell for bruk av medisinsk utstyr og forbruksvarer, (supply-supply/processing-split Processing/distribution-distribution), referert til som SPD.
Hvorfor RFID-teknologi er så egnet for behovene til dette markedet, kan vi analysere forretningsbehovene til dette scenariet:
For det første, fordi SPD kun er en forvaltningsorganisasjon, tilhører eierskapet til medisinske forbruksvarer før de ikke tas i bruk leverandøren av forbruksvarer. For leverandøren av medisinske forbruksvarer er disse forbruksstoffene kjernemidlene til selskapet, og disse kjernemidlene er ikke på selskapets eget lager. Det er selvfølgelig nødvendig å vite i sanntid hvilket sykehus du legger forbruksmateriell på og hvor mange. Det er ikke nødvendig å bruke kapitalforvaltning.
Basert på slike behov er det viktig for leverandørene å feste en RFID-brikke til hvert medisinsk forbruksmateriell og laste opp dataene til systemet i sanntid gjennom leseren (kabinettet).
For det andre, for sykehuset, reduserer SPD-modusen ikke bare effektivt kontantstrømtrykket til sykehuset, men også gjennom RFID-ordningen kan den vite i sanntid hvilken lege som bruker hvert forbruksmateriell, slik at sykehuset kan bli mer standardisert for bruk av forbruksvarer.
For det tredje, for de medisinske tilsynsmyndighetene, etter bruk av RFID-teknologi, er bruksstyringen av hele det medisinske forbruksmateriellet mer raffinert og digitalt, og fordelingen av forbruksressurser kan være mer rimelig.
Etter den generelle anskaffelsen kan det hende at sykehuset ikke kjøper nytt utstyr innen få år, med utviklingen av medisinsk industri i fremtiden, vil kanskje et enkelt sykehusprosjekt for RFID-utstyrsanskaffelse etterspørselen være mer.
Innleggstid: 26. mai 2024