Op het gebied van medische verbruiksartikelen is het aanvankelijke bedrijfsmodel bedoeld om rechtstreeks aan ziekenhuizen te worden verkocht door leveranciers van verschillende verbruiksartikelen (zoals hartstents, testreagentia, orthopedische materialen, enz.), maar vanwege de grote verscheidenheid aan verbruiksartikelen zijn er Omdat er veel leveranciers zijn en de besluitvormingsketen van elke medische instelling anders is, is het gemakkelijk om veel managementproblemen te veroorzaken.

Daarom verwijst het veld van de binnenlandse medische verbruiksartikelen naar de ervaringen van ontwikkelde landen in Europa en de Verenigde Staten, en wordt het SPD-model voor het beheer van medische verbruiksartikelen overgenomen, terwijl een speciale SPD-dienstverlener verantwoordelijk is voor het beheer van verbruiksartikelen.

SPD is een bedrijfsmodel voor het gebruik van medische apparatuur en verbruiksartikelen (levering-levering/verwerking-splitsing verwerking/distributie-distributie), ook wel SPD genoemd.

Waarom RFID-technologie zo geschikt is voor de behoeften van deze markt, kunnen we de zakelijke behoeften van dit scenario analyseren:

Ten eerste, omdat SPD slechts een beheerorganisatie is, behoort het eigendom van medische verbruiksartikelen, voordat deze niet worden gebruikt, toe aan de leverancier van de verbruiksartikelen. Voor de leverancier van medische verbruiksartikelen vormen deze verbruiksartikelen de kernactiva van het bedrijf, en deze kernactiva bevinden zich niet in het eigen magazijn van het bedrijf. Uiteraard is het noodzakelijk om in realtime te weten in welk ziekenhuis u uw verbruiksartikelen heeft geplaatst en hoeveel. Er hoeft geen gebruik te worden gemaakt van asset management.

Op basis van dergelijke behoeften is het belangrijk dat leveranciers een RFID-tag aan elk medisch verbruiksartikel bevestigen en de gegevens in realtime via de lezer (kast) naar het systeem uploaden.

Ten tweede vermindert de SPD-modus voor het ziekenhuis niet alleen effectief de cashflowdruk van het ziekenhuis, maar kan het dankzij het RFID-schema ook in realtime weten welke arts elk verbruiksartikel gebruikt, zodat het ziekenhuis meer gestandaardiseerd kan zijn voor de gebruik van verbruiksartikelen.

Ten derde is voor de medische regelgevende instanties, na het gebruik van RFID-technologie, het gebruiksbeheer van alle medische verbruiksartikelen verfijnder en digitaaler, en kan de distributie van verbruiksartikelen redelijker zijn.

Na de algemene aanbesteding mag het ziekenhuis binnen een paar jaar geen nieuwe apparatuur aanschaffen, met de ontwikkeling van de medische industrie in de toekomst zal er misschien meer vraag zijn naar een enkel ziekenhuisproject voor de aanschaf van RFID-apparatuur.