의료소모품 분야에서는 초기 비즈니스 모델은 다양한 소모품(예: 심장 스텐트, 검사시약, 정형외과 재료 등) 공급업체를 통해 병원에 직접 판매하는 것이지만, 소모품의 종류가 매우 다양하기 때문에 공급자가 많고, 의료기관마다 의사결정망이 다르기 때문에 경영상 많은 문제가 발생하기 쉽습니다.

따라서 국내 의료소모품 분야는 유럽, 미국 등 선진국의 경험을 참고하여 의료소모품 관리에 SPD 모델을 채택하고 있으며 전문 SPD 서비스 제공업체가 소모품 관리를 담당하고 있다.

SPD는 의료기기 및 소모품 사용(공급-공급/가공-분할 가공/유통-유통)을 위한 비즈니스 모델로 SPD라고도 합니다.

RFID 기술이 이 시장의 요구 사항에 매우 적합한 이유는 다음과 같습니다. 이 시나리오의 비즈니스 요구 사항을 분석할 수 있습니다.

첫째, SPD는 관리기관일 뿐이므로 사용하지 않는 의료용 소모품의 소유권은 소모품 공급업체에 귀속된다. 의료용 소모품 공급업체의 경우 이러한 소모품은 회사의 핵심 자산이며, 이러한 핵심 자산은 회사 자체 창고에 보관되어 있지 않습니다. 물론 어느 병원에 소모품을 몇 개 넣었는지 실시간으로 파악하는 것도 필요하다. 자산 관리를 사용할 필요가 없습니다.

이러한 요구에 따라 공급업체에서는 각 의료 소모품에 RFID 태그를 부착하고 판독기(캐비닛)를 통해 실시간으로 시스템에 데이터를 업로드하는 것이 중요합니다.

둘째, 병원의 경우 SPD 모드는 병원의 현금 흐름 압박을 효과적으로 줄일 뿐만 아니라 RFID 체계를 통해 어떤 의사가 각 소모품을 사용하는지 실시간으로 알 수 있어 병원이 병원의 상황에 맞게 보다 표준화될 수 있습니다. 소모품 사용.

셋째, 의료 규제 당국의 경우 RFID 기술을 활용한 후 전체 의료 소모품의 사용 관리가 더욱 정교하고 디지털화되며 소모품 자원의 분배가 더욱 합리적이 될 수 있습니다.

일반 조달 후 병원은 몇 년 내에 새로운 장비를 구매하지 못할 수도 있습니다. 향후 의료 산업이 발전함에 따라 RFID 장비 조달 수요를 위한 단일 병원 프로젝트가 더 많아질 것입니다.