Медициналық шығыс материалдары саласында бастапқы бизнес үлгісін әртүрлі шығын материалдарын жеткізушілер (мысалы, жүрек стенттері, сынақ реагенттері, ортопедиялық материалдар және т. көптеген жеткізушілер және әрбір медициналық мекеменің шешім қабылдау тізбегі әртүрлі, көптеген басқару мәселелерін шығару оңай.

Сондықтан отандық медициналық шығыс материалдары саласы Еуропа мен Америка Құрама Штаттарының дамыған елдерінің тәжірибесіне сілтеме жасайды және медициналық шығыс материалдарын басқару үшін SPD үлгісін қабылдайды және шығыс материалдарын басқаруға арнайы SPD қызмет провайдері жауап береді.

SPD – SPD деп аталатын медициналық жабдықты және шығын материалдарын (жабдықтау-жабдықтау/өңдеу-бөлу Өңдеу/тарату-тарату) пайдалануға арналған бизнес үлгісі.

Неліктен RFID технологиясы осы нарықтың қажеттіліктеріне соншалықты қолайлы, біз осы сценарийдің бизнес қажеттіліктерін талдай аламыз:

Біріншіден, SPD тек басқарушы ұйым болғандықтан, медициналық шығыс материалдары пайдаланылмай тұрып, олардың меншік құқығы шығын материалдарын жеткізушіге тиесілі. Медициналық шығын материалдарын жеткізуші үшін бұл шығыс материалдары компанияның негізгі активтері болып табылады және бұл негізгі активтер компанияның жеке қоймасында болмайды. Әрине, нақты уақыт режимінде шығын материалдарын қай ауруханаға және қаншаға салғаныңызды білу қажет. Активтерді басқаруды пайдаланудың қажеті жоқ.

Осындай қажеттіліктерді ескере отырып, жеткізушілер үшін әрбір медициналық шығын материалына RFID белгісін бекітіп, деректерді оқырман (кабинет) арқылы нақты уақыт режимінде жүйеге жүктеу маңызды.

Екіншіден, аурухана үшін SPD режимі аурухананың ақша ағынының қысымын тиімді төмендетіп қана қоймайды, сонымен қатар RFID схемасы арқылы нақты уақыт режимінде қай дәрігер әрбір шығын материалын пайдаланатынын біле алады, осылайша аурухананы стандартталған болуы мүмкін. шығын материалдарын пайдалану.

Үшіншіден, медициналық реттеуші органдар үшін RFID технологиясын қолданғаннан кейін бүкіл медициналық шығын материалдарын пайдалануды басқару неғұрлым нақтыланған және цифрлық болып табылады, ал шығын материалдарының ресурстарын бөлу неғұрлым орынды болуы мүмкін.

Жалпы сатып алудан кейін аурухана бірнеше жыл ішінде жаңа жабдықты сатып алмауы мүмкін, болашақта медицина саласының дамуымен, мүмкін, RFID жабдықтарын сатып алу үшін бір ауруханалық жобаға сұраныс көп болады.