医療消耗品の分野では、当初のビジネスモデルは、様々な消耗品（心臓ステント、検査試薬、整形外科材料など）の供給業者が病院に直接販売することであったが、消耗品の種類が多岐にわたり、供給業者も多く、各医療機関の意思決定プロセスも異なるため、多くの管理上の問題が生じやすい。

したがって、国内の医療消耗品分野では、欧米の先進国の経験を参考に、医療消耗品の管理にSPDモデルを採用し、専門のSPDサービスプロバイダーが消耗品の管理を担当する。

SPDは、医療機器および消耗品の使用に関するビジネスモデルであり、（供給-供給/処理-分割処理/流通-流通）と呼ばれています。

RFID技術がこの市場のニーズに非常に適している理由を、このシナリオにおけるビジネスニーズに基づいて分析してみましょう。

まず、SPDは管理組織に過ぎないため、医療消耗品の所有権は、使用される前の段階では消耗品供給業者に帰属します。医療消耗品供給業者にとって、これらの消耗品は会社のコア資産であり、これらのコア資産は会社の倉庫には保管されていません。もちろん、どの病院にどれだけの消耗品を納入したかをリアルタイムで把握する必要はありますが、資産管理を行う必要はありません。

こうしたニーズに基づき、供給業者は各医療消耗品にRFIDタグを取り付け、リーダー（キャビネット）を介してリアルタイムでデータをシステムにアップロードすることが重要です。

第二に、病院にとって、SPD方式は病院のキャッシュフローの負担を効果的に軽減するだけでなく、RFID方式を通じて、どの医師がどの消耗品を使用しているかをリアルタイムで把握できるため、病院は消耗品の使用をより標準化することができます。

第三に、医療規制当局にとって、RFID技術の導入により、医療消耗品全体の利用管理がより洗練されデジタル化され、消耗品資源の配分がより合理的になる。

一般的な調達後、病院は数年間は新しい機器を購入しないかもしれないが、将来の医療産業の発展に伴い、RFID機器の調達に関する単一病院のプロジェクト需要は増加する可能性がある。