לפי הסטטיסטיקה, עד סוף 2021 היו 1,866 מחוזות (כולל מחוזות, עיירות וכו') בסין היבשתית, המהווים כ-90% משטחה הכולל של המדינה.
באזור המחוז יש אוכלוסייה של כ-930 מיליון תושבים, המהווים 52.5% מאוכלוסיית סין היבשתית ו-38.3% מהתמ"ג שלה.

לא קשה לגלות שמספר אוכלוסיית המחוז ותפוקת התוצר לא היה מאוזן. במקביל, בתעשיית האינטרנט של הדברים, טכנולוגיות קשורות או
מוצרים מיושמים בעיקר בערים מהדרג הראשון והשני, ומעטים מוכנסים למחוזות.

מובן כי השוק של ערים, מחוזות ועיירות ואזורים כפריים מתחת לשלושה קווים בסין נקרא השוק השוקע. בשנים האחרונות, רבים מובילים אבטחה
ארגונים החלו לפתח אסטרטגיות שקיעה. מצד שני, תווית המדיניות הרלוונטית התרחבה בהדרגה מעיר חכמה לכפר דיגיטלי.

כיום, עם העלייה ההדרגתית של מוצרי פלטפורמת האינטרנט של הדברים, מתפתח גם השוק השוקע, והשינוי הדיגיטלי של הקטנים והבינוניים
ערים ושדרוג רמת הצריכה של התושבים הועלו על סדר היום. במילים אחרות, 90 אחוז משטח הקרקע ושוק גדול של 930 מיליון איש הם
מקישים.

בשביל שקיעת ערוץ המכירות צריך להשקיע משאבים אנושיים ופיננסיים אדירים, יחד עם הפיצול הרציני של סצנת האינטרנט של הדברים, זה מאוד
קשה לחקור, להקיש על השוק וליצור ערוץ. והכי חשוב, למרות שזה נשמע קל לשלב את עסקי הסוחרים של Haikang ו-Dahua, המשימה העיקרית של המקומיים
סוחרים זה לא לפתח ערוצים, אלא ללחוץ, לשלוח, לפרוק סחורות ולעשות מחירים, או לשרוד על ידי חיפוש פרויקטים המבוססים על משאבי הערוץ בהישג יד. לסוחרים חסר
מוטיבציה לפתח באופן פעיל רשת מכירות עמוקה יותר. האינטרסים של כל הצדדים לא יכולים להיות מאוזנים, וכתוצאה מכך ארגונים קטנים לא יתקשרו בכלל.

בעתיד, דרושים מפעלי iot בוגרים יותר מבחינה טכנולוגית כדי להרחיב את השוק בערים קטנות ובינוניות ולפתח פתרונות iot בוגרים המתאימים ל-
מערכת ניהול של ערים קטנות ובינוניות.