בתחום החומרים המתכלים הרפואיים, המודל העסקי הראשוני אמור להימכר ישירות לבתי חולים על ידי ספקים של חומרים מתכלים שונים (כגון סטנטים ללב, ריאגנטים לבדיקות, חומרים אורטופדיים ועוד), אך בגלל המגוון הרחב של החומרים המתכלים, יש ספקים רבים, ושרשרת קבלת ההחלטות של כל מוסד רפואי שונה, קל לייצר בעיות ניהול רבות.

לכן, תחום החומרים המתכלים הרפואיים הביתיים מתייחס לניסיון של מדינות מפותחות באירופה ובארה"ב, ומאמץ את מודל SPD לניהול חומרים מתכלים רפואיים, ונותן שירותים מיוחדים של SPD אחראי על ניהול החומרים המתכלים.

SPD הוא מודל עסקי לשימוש בציוד רפואי וחומרים מתכלים, (אספקה-אספקה/עיבוד-פיצול עיבוד/הפצה-הפצה), המכונה SPD.

מדוע טכנולוגיית RFID כל כך מתאימה לצרכים של שוק זה, אנו יכולים לנתח את הצרכים העסקיים של תרחיש זה:

ראשית, מכיוון ש-SPD הוא רק ארגון ניהולי, הבעלות על חומרים מתכלים רפואיים לפני שלא נעשה בהם שימוש שייכת לספק החומרים המתכלים. עבור ספק החומרים המתכלים הרפואיים, חומרים מתכלים אלו הם נכסי הליבה של החברה, ונכסי הליבה הללו אינם נמצאים במחסן של החברה עצמה. כמובן, יש צורך לדעת בזמן אמת באיזה בית חולים אתם שמים את החומרים המתכלים שלכם ובכמה. אין צורך להשתמש בניהול נכסים.

על בסיס צרכים כאלה, חשוב לספקים להצמיד תג RFID לכל חומר מתכלה רפואי ולהעלות את הנתונים למערכת בזמן אמת דרך הקורא (ארון).

שנית, עבור בית החולים, מצב ה-SPD לא רק מפחית ביעילות את לחץ תזרים המזומנים של בית החולים, אלא גם באמצעות תוכנית ה-RFID, הוא יכול לדעת בזמן אמת איזה רופא משתמש בכל חומר מתכלה, כך שבית החולים יכול להיות סטנדרטי יותר עבור שימוש בחומרים מתכלים.

שלישית, עבור רשויות הרגולציה הרפואיות, לאחר השימוש בטכנולוגיית RFID, ניהול השימוש בכל החומרים המתכלים הרפואיים מעודן ודיגיטלי יותר, וחלוקת משאבי החומרים המתכלים יכולה להיות סבירה יותר.

לאחר הרכש הכללי, ייתכן שבית החולים לא ירכוש ציוד חדש בתוך שנים ספורות, עם התפתחות התעשייה הרפואית בעתיד, אולי פרויקט בית חולים בודד לרכישת ציוד RFID יהיה יותר.