Բժշկական ծախսվող նյութերի ոլորտում նախնական բիզնես մոդելը պետք է ուղղակիորեն վաճառվի հիվանդանոցներին տարբեր սպառվող նյութերի մատակարարների կողմից (օրինակ՝ սրտի ստենտներ, փորձարկման ռեագենտներ, օրթոպեդիկ նյութեր և այլն), սակայն սպառվող նյութերի մեծ բազմազանության պատճառով կան. շատ մատակարարներ, և յուրաքանչյուր բժշկական հաստատության որոշումների կայացման շղթան տարբեր է, հեշտ է ստեղծել բազմաթիվ կառավարման խնդիրներ:

Հետևաբար, հայրենական բժշկական ծախսվող նյութերի ոլորտը վերաբերում է Եվրոպայի և ԱՄՆ-ի զարգացած երկրների փորձին և ընդունում է բժշկական ծախսվող նյութերի կառավարման SPD մոդելը, իսկ SPD ծառայության հատուկ մատակարարը պատասխանատու է սպառվող նյութերի կառավարման համար:

SPD-ն բժշկական սարքավորումների և ծախսվող նյութերի օգտագործման բիզնես մոդել է (մատակարարում-մատակարարում/մշակում-բաժանում Մշակում/բաշխում-բաշխում), որը կոչվում է SPD:

Ինչու է RFID տեխնոլոգիան այդքան հարմար այս շուկայի կարիքների համար, մենք կարող ենք վերլուծել այս սցենարի բիզնես կարիքները.

Նախ, քանի որ SPD-ն միայն կառավարման կազմակերպություն է, բժշկական սպառման նյութերի սեփականությունը նախքան դրանք չօգտագործելը պատկանում է սպառվող նյութերի մատակարարին: Բժշկական ծախսվող նյութերի մատակարարի համար այդ սպառվող նյութերը հանդիսանում են ընկերության հիմնական ակտիվները, և այդ հիմնական ակտիվները ընկերության սեփական պահեստում չեն: Իհարկե, անհրաժեշտ է իրական ժամանակում իմանալ, թե որ հիվանդանոցում եք տեղադրում ձեր ծախսվող նյութերը և քանիսը։ Ակտիվների կառավարման անհրաժեշտություն չկա:

Ելնելով այդպիսի կարիքներից՝ մատակարարների համար կարևոր է յուրաքանչյուր բժշկական սպառվող նյութին կցել RFID պիտակ և իրական ժամանակում վերբեռնել տվյալները համակարգ՝ ընթերցողի (կաբինետի) միջոցով:

Երկրորդ, հիվանդանոցի համար SPD ռեժիմը ոչ միայն արդյունավետորեն նվազեցնում է հիվանդանոցի դրամական հոսքերի ճնշումը, այլև RFID սխեմայի միջոցով այն կարող է իրական ժամանակում իմանալ, թե որ բժիշկն է օգտագործում յուրաքանչյուր սպառվող նյութ, որպեսզի հիվանդանոցը կարողանա ավելի ստանդարտացված լինել սպառվող նյութերի օգտագործումը.

Երրորդ, բժշկական կարգավորող մարմինների համար, RFID տեխնոլոգիան օգտագործելուց հետո, ամբողջ բժշկական ծախսվող նյութերի օգտագործման կառավարումն ավելի կատարելագործված և թվային է, և սպառվող նյութերի ռեսուրսների բաշխումը կարող է ավելի խելամիտ լինել:

Ընդհանուր գնումներից հետո հիվանդանոցը մի քանի տարվա ընթացքում կարող է չգնել նոր սարքավորումներ, ապագայում բժշկական արդյունաբերության զարգացման հետ մեկտեղ, հնարավոր է, որ RFID սարքավորումների գնման մեկ հիվանդանոցային նախագիծն ավելի շատ լինի: