Az orvosi fogyóeszközök területén a kezdeti üzleti modellt a különféle fogyóeszközök (például szívstentek, vizsgáló reagensek, ortopédiai anyagok stb.) szállítói közvetlenül a kórházaknak értékesítik, de a fogyóeszközök széles választéka miatt sok beszállító, és az egyes egészségügyi intézmények döntési lánca más és más, sok menedzsment problémát könnyű előállítani.

Ezért a hazai gyógyászati ​​fogyóeszközök területe az európai és az Egyesült Államok fejlett országainak tapasztalataira hivatkozik, és átveszi az SPD modellt az egészségügyi fogyóeszközök kezelésére, a fogyóeszközök kezeléséért pedig egy speciális SPD szolgáltató felel.

Az SPD egy üzleti modell az orvosi berendezések és fogyóeszközök használatára (ellátás-ellátás/feldolgozás-felosztás Feldolgozás/elosztás-elosztás), más néven SPD.

Miért olyan alkalmas az RFID technológia a piac igényeire, elemezhetjük ennek a forgatókönyvnek az üzleti igényeit:

Először is, mivel az SPD csak egy irányítási szervezet, az orvosi fogyóeszközök tulajdonjoga, mielőtt azokat használatba vennék, a fogyóeszközök szállítóját illeti meg. Az orvosi fogyóeszközök szállítója számára ezek a fogyóeszközök a vállalat alapvető eszközei, és ezek az alapvető eszközök nincsenek a vállalat saját raktárában. Természetesen valós időben tudni kell, hogy melyik kórházba és mennyit helyezi el a fogyóeszközöket. Nincs szükség vagyonkezelés használatára.

Ilyen igények alapján fontos, hogy a beszállítók minden orvosi fogyóeszközre RFID címkét rögzítsenek, és az adatokat az olvasón (szekrényen) keresztül valós időben töltsék fel a rendszerbe.

Másodszor, a kórház számára az SPD mód nemcsak hatékonyan csökkenti a kórház készpénzáramlási nyomását, hanem az RFID-sémán keresztül valós időben tudja, hogy melyik orvos használja az egyes fogyóeszközöket, így a kórház jobban szabványosítható fogyóeszközök használata.

Harmadszor, az orvosi szabályozó hatóságok számára az RFID technológia alkalmazása után a teljes orvosi fogyóeszközök felhasználáskezelése kifinomultabb és digitálisabb, és ésszerűbb lehet a fogyóeszközök erőforrásainak elosztása.

Az általános beszerzést követően előfordulhat, hogy a kórház néhány éven belül nem vásárol új eszközöket, az orvosi ipar fejlődésével a jövőben talán több lesz az egyetlen kórházi projekt RFID eszközbeszerzési igénye.