Kontsumigarri medikoen alorrean, hasierako negozio-eredua ospitaleetara zuzenean saldu behar dute hainbat kontsumigarriren hornitzaileek (adibidez, bihotzeko stentak, saiakuntza-erreaktiboak, material ortopedikoak, etab.), baina kontsumigarrien barietate handia dela eta, badira. hornitzaile asko, eta mediku-erakunde bakoitzaren erabaki-katea desberdina da, erraza da kudeaketa arazo asko sortzea.

Hori dela eta, etxeko kontsumigarri medikoen eremuak Europako eta Estatu Batuetako herrialde garatuen esperientziari egiten dio erreferentzia, eta kontsumigarri medikoen kudeaketarako SPD eredua hartzen du eta SPD zerbitzu-hornitzaile berezi bat da kontsumigarrien kudeaketaz arduratzen dena.

SPD ekipamendu eta kontsumigarri medikoak erabiltzeko negozio-eredu bat da (hornikuntza-hornidura/prozesamendu-zatiketa Prozesamendua/banaketa-banaketa), SPD deritzona.

RFID teknologia merkatu honen beharretarako hain egokia den zergatik, eszenatoki honen negozio beharrak azter ditzakegu:

Lehenik eta behin, SPD kudeaketa-erakunde bat baino ez denez, kontsumigarri medikoen jabetza erabili ez aurretik kontsumigarrien hornitzaileari dagokio. Kontsumigarri medikoen hornitzailearentzat, kontsumigarri horiek konpainiaren oinarrizko aktiboak dira, eta oinarrizko aktibo horiek ez daude konpainiaren biltegian. Jakina, beharrezkoa da denbora errealean jakitea zein ospitaletan jartzen dituzun kontsumigarriak eta zenbat. Ez dago aktiboen kudeaketa erabili beharrik.

Halako beharretan oinarrituta, garrantzitsua da hornitzaileek RFID etiketa bat eranstea osasun-kontsumigarri bakoitzari eta datuak sistemara denbora errealean igotzea irakurgailuaren bidez (armairua).

Bigarrenik, ospitalerako, SPD moduak ospitaleko kutxa-fluxuaren presioa eraginkortasunez murrizten ez ezik, RFID eskemaren bidez ere bai, denbora errealean jakin dezake zein medikuk erabiltzen duen kontsumigarri bakoitza, ospitalea estandarizatuago egon dadin. kontsumigarrien erabilera.

Hirugarrenik, mediku araudiko agintarientzat, RFID teknologia erabili ondoren, kontsumigarri mediko guztien erabilera-kudeaketa finduagoa eta digitalagoa da, eta kontsumigarrien baliabideen banaketa zentzuzkoagoa izan daiteke.

Erosketa orokorraren ondoren, ospitaleak baliteke urte gutxiren buruan ekipamendu berririk erostea, etorkizunean mediku-industriaren garapenarekin, agian RFID ekipamenduen kontratazio eskaerarako ospitale-proiektu bakarra gehiago izango da.