Στον τομέα των ιατρικών αναλωσίμων, το αρχικό επιχειρηματικό μοντέλο είναι να πωλείται απευθείας στα νοσοκομεία από προμηθευτές διαφόρων αναλώσιμων υλικών (όπως στεντ καρδιάς, αντιδραστήρια δοκιμών, ορθοπεδικά υλικά κ.λπ.), αλλά λόγω της μεγάλης ποικιλίας αναλωσίμων, υπάρχουν πολλοί προμηθευτές, και η αλυσίδα λήψης αποφάσεων κάθε ιατρικού ιδρύματος είναι διαφορετική, είναι εύκολο να παραχθούν πολλά προβλήματα διαχείρισης.

Ως εκ τούτου, ο τομέας των εγχώριων ιατρικών αναλωσίμων αναφέρεται στην εμπειρία των ανεπτυγμένων χωρών στην Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες και υιοθετεί το μοντέλο SPD για τη διαχείριση των ιατρικών αναλωσίμων, ενώ ένας ειδικός πάροχος υπηρεσιών SPD είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση των αναλωσίμων.

Το SPD είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο για τη χρήση ιατρικού εξοπλισμού και αναλώσιμων, (προμήθεια-προμήθεια/επεξεργασία-διαίρεση Επεξεργασία/διανομή-διανομή), που αναφέρεται ως SPD.

Γιατί η τεχνολογία RFID είναι τόσο κατάλληλη για τις ανάγκες αυτής της αγοράς, μπορούμε να αναλύσουμε τις επιχειρηματικές ανάγκες αυτού του σεναρίου:

Πρώτον, επειδή η SPD είναι μόνο ένας οργανισμός διαχείρισης, η κυριότητα των ιατρικών αναλώσιμων πριν από τη μη χρήση τους ανήκει στον προμηθευτή των αναλωσίμων. Για τον προμηθευτή ιατρικών αναλωσίμων, αυτά τα αναλώσιμα είναι τα βασικά περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας και αυτά τα βασικά περιουσιακά στοιχεία δεν βρίσκονται στην αποθήκη της εταιρείας. Φυσικά, είναι απαραίτητο να γνωρίζετε σε πραγματικό χρόνο σε ποιο νοσοκομείο βάζετε τα αναλώσιμά σας και πόσα. Δεν χρειάζεται να χρησιμοποιηθεί η διαχείριση περιουσιακών στοιχείων.

Με βάση αυτές τις ανάγκες, είναι σημαντικό για τους προμηθευτές να επισυνάψουν μια ετικέτα RFID σε κάθε ιατρικό αναλώσιμο και να ανεβάσουν τα δεδομένα στο σύστημα σε πραγματικό χρόνο μέσω του αναγνώστη (ντουλάπι).

Δεύτερον, για το νοσοκομείο, η λειτουργία SPD όχι μόνο μειώνει αποτελεσματικά την πίεση ταμειακών ροών του νοσοκομείου, αλλά και μέσω του συστήματος RFID, μπορεί να γνωρίζει σε πραγματικό χρόνο ποιος γιατρός χρησιμοποιεί κάθε αναλώσιμο, έτσι ώστε το νοσοκομείο να μπορεί να είναι πιο τυποποιημένο για χρήση αναλωσίμων.

Τρίτον, για τις ιατρικές ρυθμιστικές αρχές, μετά τη χρήση της τεχνολογίας RFID, η διαχείριση χρήσης του συνόλου των ιατρικών αναλώσιμων είναι πιο εκλεπτυσμένη και ψηφιακή και η διανομή των πόρων αναλώσιμων μπορεί να είναι πιο λογική.

Μετά τη γενική προμήθεια, το νοσοκομείο μπορεί να μην αγοράσει νέο εξοπλισμό μέσα σε λίγα χρόνια, με την ανάπτυξη της ιατρικής βιομηχανίας στο μέλλον, ίσως ένα μεμονωμένο νοσοκομειακό έργο για την προμήθεια εξοπλισμού RFID θα είναι μεγαλύτερη.