V oblasti zdravotnického spotřebního materiálu má být počáteční obchodní model prodáván přímo nemocnicím dodavateli různého spotřebního materiálu (jako jsou srdeční stenty, testovací činidla, ortopedické materiály atd.), ale kvůli široké škále spotřebního materiálu existují mnoho dodavatelů a rozhodovací řetězec každého zdravotnického zařízení je odlišný, je snadné vytvořit mnoho problémů s řízením.

Tuzemská oblast zdravotnického spotřebního materiálu se proto odvolává na zkušenosti vyspělých zemí v Evropě a Spojených státech a přejímá model SPD pro správu spotřebního zdravotnického materiálu a za správu spotřebního materiálu je odpovědný speciální poskytovatel služeb SPD.

SPD je obchodní model pro použití lékařského vybavení a spotřebního materiálu (supply-supply/processing-split Processing/distribution-distribution), označovaný jako SPD.

Proč je technologie RFID tak vhodná pro potřeby tohoto trhu, můžeme analyzovat obchodní potřeby tohoto scénáře:

Za prvé, protože SPD je pouze řídící organizací, vlastnictví zdravotnického spotřebního materiálu před jeho nepoužíváním náleží dodavateli spotřebního materiálu. Pro dodavatele zdravotnického spotřebního materiálu je tento spotřební materiál základním majetkem společnosti a tato základní aktiva se nenacházejí ve vlastním skladu společnosti. Samozřejmě je nutné v reálném čase vědět, do které nemocnice a kolik spotřebního materiálu dáváte. Není potřeba používat správu aktiv.

Na základě těchto potřeb je důležité, aby dodavatelé připojili RFID štítek ke každému zdravotnickému spotřebnímu materiálu a nahráli data do systému v reálném čase prostřednictvím čtečky (skříňky).

Za druhé, pro nemocnici režim SPD nejen účinně snižuje tlak na peněžní toky nemocnice, ale také prostřednictvím schématu RFID může v reálném čase vědět, který lékař používá každý spotřební materiál, takže nemocnice může být více standardizována pro použití spotřebního materiálu.

Za třetí, pro zdravotnické regulační orgány je po použití technologie RFID správa používání celého zdravotnického spotřebního materiálu jemnější a digitální a distribuce zdrojů spotřebního materiálu může být rozumnější.

Po generálním zadávání veřejných zakázek nemusí nemocnice během několika let nakupovat nové vybavení, s rozvojem lékařského průmyslu v budoucnu možná bude poptávka po nákupu vybavení RFID na jeden projekt nemocnice více.