U području medicinskog potrošnog materijala, početni poslovni model bi trebao biti prodavan direktno bolnicama od strane dobavljača raznih potrošnih materijala (kao što su srčani stentovi, reagensi za testiranje, ortopedski materijali, itd.), ali zbog široke palete potrošnog materijala postoje mnogi dobavljači, a lanac donošenja odluka svake medicinske ustanove je različit, lako je proizvesti mnoge probleme upravljanja.

Stoga se područje domaćeg medicinskog potrošnog materijala poziva na iskustva razvijenih zemalja u Europi i Sjedinjenim Američkim Državama, te usvaja SPD model za upravljanje medicinskim potrošnim materijalom, a za upravljanje potrošnim materijalom odgovoran je poseban pružatelj SPD usluga.

SPD je poslovni model za korištenje medicinske opreme i potrošnog materijala, (nabavka-nabavka/obrada-split Processing/distribucija-distribucija), koji se naziva SPD.

Zašto je RFID tehnologija toliko pogodna za potrebe ovog tržišta, možemo analizirati poslovne potrebe ovog scenarija:

Prvo, pošto je SPD samo upravljačka organizacija, vlasništvo nad medicinskim potrošnim materijalom prije nego što se ne koristi pripada dobavljaču potrošnog materijala. Za dobavljača medicinskog potrošnog materijala, ovi potrošni materijali su osnovna imovina kompanije, a ova osnovna imovina se ne nalazi u sopstvenom skladištu kompanije. Naravno, potrebno je u realnom vremenu znati u koju bolnicu stavljate svoj potrošni materijal i koliko. Nema potrebe da se koristi upravljanje imovinom.

Na osnovu takvih potreba, važno je da dobavljači zakače RFID tag na svaki medicinski potrošni materijal i uploaduju podatke u sistem u realnom vremenu preko čitača (kabineta).

Drugo, za bolnicu, SPD način rada ne samo da efikasno smanjuje pritisak gotovine u bolnici, već i putem RFID šeme može znati u realnom vremenu koji doktor koristi svaki potrošni materijal, tako da bolnica može biti standardizovanija za upotreba potrošnog materijala.

Treće, za medicinska regulatorna tijela, nakon upotrebe RFID tehnologije, upravljanje korištenjem cjelokupnog medicinskog potrošnog materijala je rafiniranije i digitalnije, a distribucija resursa potrošnog materijala može biti razumnija.

Nakon opće nabavke, bolnica možda neće kupiti novu opremu u roku od nekoliko godina, s razvojem medicinske industrije u budućnosti, možda će potražnja za jednim bolničkim projektom za nabavku RFID opreme biti veća.