В областта на медицинските консумативи първоначалният бизнес модел е да се продават директно на болниците от доставчици на различни консумативи (като сърдечни стентове, реактиви за тестване, ортопедични материали и др.), но поради голямото разнообразие от консумативи има много доставчици и веригата за вземане на решения на всяка медицинска институция е различна, лесно е да се създават много управленски проблеми.

Следователно областта на вътрешните медицински консумативи се позовава на опита на развитите страни в Европа и Съединените щати и възприема модела SPD за управление на медицински консумативи, а специален доставчик на SPD услуги отговаря за управлението на консумативите.

SPD е бизнес модел за използване на медицинско оборудване и консумативи (доставка-доставка/обработка-разделяне на обработка/разпределение-дистрибуция), наричан SPD.

Защо RFID технологията е толкова подходяща за нуждите на този пазар, можем да анализираме бизнес нуждите на този сценарий:

Първо, тъй като SPD е само организация за управление, собствеността върху медицинските консумативи, преди те да не бъдат използвани, принадлежи на доставчика на консумативи. За доставчика на медицински консумативи тези консумативи са основните активи на компанията и тези основни активи не са в собствения склад на компанията. Разбира се, необходимо е да знаете в реално време в коя болница слагате консумативите си и колко. Не е необходимо да се използва управление на активи.

Въз основа на тези нужди е важно доставчиците да прикрепят RFID етикет към всеки медицински консуматив и да качват данните в системата в реално време през четеца (шкафа).

Второ, за болницата режимът SPD не само ефективно намалява натиска върху паричния поток на болницата, но също така чрез RFID схемата може да знае в реално време кой лекар използва всеки консуматив, така че болницата да може да бъде по-стандартизирана за използване на консумативи.

Трето, за медицинските регулаторни органи, след използването на RFID технологията, управлението на употребата на всички медицински консумативи е по-рафинирано и цифрово, а разпределението на ресурсите за консумативи може да бъде по-разумно.

След общата поръчка болницата може да не закупи ново оборудване в рамките на няколко години, с развитието на медицинската индустрия в бъдеще, може би един болничен проект за търсене на оборудване за RFID ще бъде повече.