Tibbi istehlak materialları sahəsində ilkin biznes modeli müxtəlif istehlak materialları (ürək stentləri, sınaq reagentləri, ortopedik materiallar və s. bir çox təchizatçı və hər bir tibb müəssisəsinin qərar vermə zənciri fərqlidir, bir çox idarəetmə problemi çıxarmaq asandır.

Buna görə də, yerli tibbi istehlak materialları sahəsi Avropa və ABŞ-ın inkişaf etmiş ölkələrinin təcrübəsinə istinad edir və tibbi istehlak materiallarının idarə edilməsi üçün SPD modelini qəbul edir və xüsusi SPD xidmət təminatçısı istehlak materiallarının idarə edilməsinə cavabdehdir.

SPD, SPD olaraq adlandırılan tibbi avadanlıq və istehlak materiallarının (təchizat-təchizat/emal-split Emal/paylama-paylama) istifadəsi üçün biznes modelidir.

Nə üçün RFID texnologiyası bu bazarın ehtiyacları üçün bu qədər uyğundur, biz bu ssenarinin biznes ehtiyaclarını təhlil edə bilərik:

Birincisi, SPD yalnız bir idarəetmə təşkilatı olduğundan, istifadə edilməmişdən əvvəl tibbi istehlak materiallarının mülkiyyəti istehlak materiallarının təchizatçısına məxsusdur. Tibbi istehlak materiallarının tədarükçüsü üçün bu istehlak materialları şirkətin əsas aktivləridir və bu əsas aktivlər şirkətin öz anbarında deyil. Təbii ki, istehlak materiallarınızı hansı xəstəxanaya və neçəyə qoyduğunuzu real vaxtda bilmək lazımdır. Aktivlərin idarə edilməsindən istifadə etməyə ehtiyac yoxdur.

Bu cür ehtiyaclara əsaslanaraq, təchizatçıların hər bir tibbi istehlak materialına RFID etiketi əlavə etmələri və məlumatları oxucu (kabinet) vasitəsilə real vaxt rejimində sistemə yükləmələri vacibdir.

İkincisi, xəstəxana üçün SPD rejimi yalnız xəstəxananın pul axınının təzyiqini effektiv şəkildə azaltmır, həm də RFID sxemi vasitəsilə hansı həkimin hər bir istehlak materialından istifadə etdiyini real vaxtda bilə bilər ki, xəstəxana daha standartlaşdırıla bilsin. istehlak materiallarının istifadəsi.

Üçüncüsü, tibbi tənzimləmə orqanları üçün, RFID texnologiyasından istifadə edildikdən sonra, bütün tibbi istehlak materiallarının istifadəsinin idarə edilməsi daha zərif və rəqəmsaldır və istehlak materiallarının resurslarının paylanması daha ağlabatan ola bilər.

Ümumi satınalmadan sonra xəstəxana bir neçə il ərzində yeni avadanlıq ala bilməz, gələcəkdə tibb sənayesinin inkişafı ilə, bəlkə də RFID avadanlıqlarının satın alınması üçün tək bir xəstəxana layihəsi daha çox olacaqdır.