في مجال المستلزمات الطبية، يتمثل نموذج العمل الأولي في البيع مباشرة للمستشفيات من قبل موردي مختلف المستلزمات (مثل دعامات القلب، وكواشف الاختبار، ومواد تقويم العظام، وما إلى ذلك)، ولكن نظرًا للتنوع الكبير في المستلزمات، ووجود العديد من الموردين، واختلاف سلسلة صنع القرار في كل مؤسسة طبية، فمن السهل أن تنشأ العديد من المشكلات الإدارية.

لذلك، يعتمد مجال المستلزمات الطبية المحلية على تجربة الدول المتقدمة في أوروبا والولايات المتحدة، ويتبنى نموذج SPD لإدارة المستلزمات الطبية، ويكون مزود خدمة SPD خاص مسؤولاً عن إدارة المستلزمات.

SPD هو نموذج أعمال لاستخدام المعدات الطبية والمستهلكات، (التوريد-التوريد/المعالجة-المعالجة المنفصلة/التوزيع-التوزيع)، ويشار إليه باسم SPD.

لماذا تُعد تقنية RFID مناسبة جدًا لاحتياجات هذا السوق؟ يمكننا تحليل احتياجات العمل في هذا السيناريو:

أولاً، بما أن قسم المستلزمات الطبية هو مجرد جهة إدارية، فإن ملكية المستلزمات الطبية قبل استخدامها تعود إلى موردها. بالنسبة لموردي هذه المستلزمات، تُعد هذه المستلزمات أصولاً أساسية للشركة، وهذه الأصول ليست موجودة في مستودعاتها. بالطبع، من الضروري معرفة المستشفى الذي تُوضع فيه هذه المستلزمات وكميتها في الوقت الفعلي. لذا، لا حاجة لاستخدام نظام إدارة الأصول.

وبناءً على هذه الاحتياجات، من المهم للموردين إرفاق علامة RFID بكل مادة استهلاكية طبية وتحميل البيانات إلى النظام في الوقت الفعلي من خلال القارئ (الخزانة).

ثانياً، بالنسبة للمستشفى، فإن وضع SPD لا يقلل بشكل فعال من ضغط التدفق النقدي للمستشفى فحسب، بل يمكنه أيضاً من خلال نظام RFID معرفة الطبيب الذي يستخدم كل مادة استهلاكية في الوقت الفعلي، بحيث يمكن للمستشفى أن يكون أكثر توحيداً في استخدام المواد الاستهلاكية.

ثالثًا، بالنسبة للهيئات التنظيمية الطبية، بعد استخدام تقنية RFID، أصبحت إدارة استخدام جميع المستلزمات الطبية أكثر دقة ورقمية، ويمكن أن يكون توزيع موارد المستلزمات أكثر منطقية.

بعد عملية الشراء العامة، قد لا يشتري المستشفى معدات جديدة في غضون بضع سنوات، ومع تطور الصناعة الطبية في المستقبل، ربما سيزداد الطلب على شراء معدات RFID لمشروع مستشفى واحد.